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餐飲行業(yè) | 2019年餐飲行業(yè)發(fā)展前景如何,發(fā)展方向在哪里?

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對于餐飲業(yè)而言,轉(zhuǎn)型升級需要轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展思路,調(diào)整企業(yè)品牌定位等,實現(xiàn)餐飲業(yè)創(chuàng)新的商業(yè)模式和盈利模式,促進(jìn)餐飲業(yè)重返大眾市場,滿足公眾的新需求,以及市場的新變化。

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餐飲業(yè)發(fā)展新思路

未來餐飲業(yè)的走向如何,餐飲品牌策劃公司也一直在思考這個問題,外賣的迅速擴張,行業(yè)春天來臨,也是一場洗牌游戲,強者瞬間占據(jù)市場。其中,接地氣的品牌餐飲店獲得了高頻次的消費量級。除此之外,品牌快餐店和品牌火鍋、烤肉、自助餐店也在一同瓜分市場,下面我們一起探討一下,餐飲行業(yè)發(fā)展前景發(fā)展方向有哪些?

  一、餐飲市場區(qū)域化趨明顯,二三線城市正在成為新藍(lán)海

  目前,許多一線城市的餐飲業(yè)幾乎已經(jīng)飽和,進(jìn)入餐飲業(yè)更加困難。調(diào)查顯示,一線城市餐飲收入增長明顯放緩,二三線城市餐飲訂單增長一倍。當(dāng)風(fēng)險投資相同時,二三四線城市的市場成熟度相對較低,但消費的潛力很大,投資餐飲應(yīng)該是更好的選擇。把地方的特色產(chǎn)品全國化,如涼皮,牛肉丸,熱干面,米粉等,優(yōu)化后的局部小吃,也是投資者看重的方向。

  二、單品經(jīng)營模式

  近幾年,高端知名餐廳紛紛倒閉,相反,許多中小型餐館已成為市場的主流,其發(fā)展態(tài)勢迅速。特別是單品管理的模式很受歡迎,如小龍蝦,米線,重慶面條,烤串,雞肉,鴨肉和豬蹄。然而,許多人錯誤地認(rèn)為單一產(chǎn)品是一種產(chǎn)品。實際上,它指的是單個子類別或產(chǎn)品平臺。有標(biāo)志性的產(chǎn)品。

  由于投資少,回報高,易復(fù)制,靈活等優(yōu)點,單品餐飲模式贏得了眾多餐飲人士的青睞。不僅是中小型餐飲企業(yè)家,還有許多大中型餐飲企業(yè)在多品牌戰(zhàn)略下推出了單品牌專賣店系列。今年的單品業(yè)務(wù)將繼續(xù)增長!

  三、餐飲將被社群化,粉絲成主要經(jīng)濟來源

  將來,餐飲業(yè)很快就會社會化。任何能夠抓住粉絲的人都將贏得世界,不轉(zhuǎn)向粉絲經(jīng)濟的餐飲企業(yè)將無法移動。越來越多的餐館開始專注于培育自己的品牌,建立自己的粉絲群,通過活動增強粉絲的粘性,并提高餐廳的回購率。

  四、餐飲零售化是餐飲行業(yè)的新未來

  由于獲取流量和持續(xù)增長的雙重需求,餐飲新零售一個特點就是服務(wù)和產(chǎn)品的售賣結(jié)合。

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餐飲零售化

線下餐廳的壞處之一是服務(wù)人數(shù)是有上限的,所以要用產(chǎn)品化來解決,這個道理大家都理解。線下餐廳的另一個問題是,流量上限(也就是進(jìn)店人數(shù))也是有天花板的。一般來說,一個商圈的自然流量,就是一家店能夠獲取的最大流量上限了。

  也就是說,線下餐飲能賺多少錢基本取決于開多少家店。線上餐飲理論來講流量上線都是無窮的。所以,新零售的顯著特點就是線上與線下的流量結(jié)合,全渠道獲客與變現(xiàn)。

  五、私人化、個性化的餐飲定制服務(wù),將成為新需求

  隨著時代的轉(zhuǎn)變,餐飲消費結(jié)構(gòu)年輕化,8090后成餐飲消費市場的中堅力量,這意味著許多餐飲行業(yè)將會出現(xiàn)一大批為迎合這一龐大消費群體而謀生的個性化、私人化餐飲服務(wù),之前小部分需求的私廚上門、晚宴定制、派對定制、家庭聚餐定制服務(wù)將未艾方興,越來越多的人愿意接受這門行業(yè),從而有很大轉(zhuǎn)機。

  六、“健康餐飲”將催生市場新機遇

  隨著中國消費者生活水平的提高,健康意識不斷提高。顧客的消費習(xí)慣逐漸從“吃便宜”到“吃味”,逐漸發(fā)展成“吃健康”。尼爾森的研究表明,大約70%的中國消費者(包括食品)有特定的飲食需求,82%的受訪者愿意花更多的錢購買不含有不良成分的食品,這些食品高于全球平均水平。綠色健康食品可能成為餐飲業(yè)的又一次新突破口。

  七、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化必將成為中國餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)

  據(jù)悉,日本、美國餐飲產(chǎn)業(yè)已實現(xiàn)高度標(biāo)準(zhǔn)化,除了食材已基本完成標(biāo)準(zhǔn)化外,還有強大的標(biāo)準(zhǔn)餐飲供應(yīng)鏈體系支撐!扒岸藳Q定強弱,后端決定生死。”中國餐飲產(chǎn)業(yè)未來的競爭是供應(yīng)鏈的競爭,而供應(yīng)鏈的效率和食品安全將成為競爭的關(guān)鍵所在。隨著產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和零售化,企業(yè)資本化程度越來越高。

  智能用戶管理、智能營銷、智能推薦、智能服務(wù)、智能運營、智能菜品管理、智能經(jīng)營等智能化應(yīng)用都極大程度上的幫助了餐飲商家的發(fā)展,餐飲行業(yè)已進(jìn)入到智能化時代,但大多數(shù)商家仍然不具備智能化經(jīng)營的能力,需要平臺的服務(wù)支持。在針對商家的餐飲問卷調(diào)研中,“更多的數(shù)據(jù)支持”位列需求榜首,餐飲商家迫切需要將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為實際商業(yè)價值的專業(yè)指導(dǎo)。

  在2019年,餐飲業(yè)并不缺乏機會。資本也樂于追逐高能餐飲品牌。餐飲品牌策劃公司認(rèn)為沒有比吃這個行業(yè)更有把握的前景了,而洗牌和顛覆將成為餐飲業(yè)的新常態(tài)!

來源:品牌策劃

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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

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【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫;

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【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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