文化相互交融的當(dāng)今社會環(huán)境中,現(xiàn)在景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展存在一定的問題。文化之間的碰撞使得全世界不同地域文化的隔閡逐漸消除,為景觀設(shè)計(jì)者們帶來了許多新奇的設(shè)計(jì)理念,為景觀設(shè)計(jì)帶來一個更多可以參考的案例和寬闊的視野。然而,與之相反的,設(shè)計(jì)者們對于設(shè)計(jì)古典園林的問題上,多數(shù)因?yàn)槿狈鹘y(tǒng)園林相關(guān)技法的了解,以及古典園林與現(xiàn)代生活環(huán)境之間的有效轉(zhuǎn)換問題上遇到困難,在景觀設(shè)計(jì)作品中對古典園林的釋義上更像是外行人的生搬硬套,生硬且不協(xié)調(diào)。在這樣的大環(huán)境下,更多的設(shè)計(jì)師們自然而然的選擇摒棄一些傳統(tǒng)園林的造園方式或者直接放棄設(shè)計(jì)古典園林轉(zhuǎn)而選擇更具適應(yīng)性的現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)方式方法。在面對大量景觀設(shè)計(jì)思潮的沖擊,設(shè)計(jì)師大多表現(xiàn)出了極大的興趣,去鉆研更加容易表現(xiàn),更容易被接受的設(shè)計(jì)理念,而在無意識中疏離了富有本土特色的文化素養(yǎng)和景觀設(shè)計(jì)理念。然而外來的文化畢竟在環(huán)境適應(yīng)能力方面具有一定的局限性,因此許多景觀設(shè)計(jì)作品的形式比較尬尷,既無法完全照搬外來文化,失去了文化傳播的作用,也無法與環(huán)境產(chǎn)生關(guān)系,達(dá)到功能上的預(yù)期。
現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)發(fā)展的趨勢
(1)園林中的自然文化地位顯著上升
(2)運(yùn)用生態(tài)理念將觀賞性與實(shí)用性相結(jié)合
(3)再現(xiàn)具有地域性的自然景觀和人文景觀
(4)注重場地因素并分析其中的行為科學(xué)
(5)運(yùn)用簡明的空間劃分規(guī)劃景觀設(shè)計(jì)
夢綠春天景觀設(shè)計(jì)在面對股權(quán)困境時,選擇了三顧咨詢?yōu)樗麄兲峁┕蓹?quán)激勵咨詢咨詢服務(wù)。
客戶簡介:
成都夢綠春天景觀設(shè)計(jì)有限公司成立于2009年,經(jīng)營范圍包括園林景觀工程、綠化工程、市政公用工程、房屋建筑工程、公路工程、水利水電工程、城市照明工程、古建筑工程、建筑裝飾裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、土石方工程、環(huán)保工程設(shè)計(jì)及施工;招投標(biāo)代理;工程造價咨詢。
服務(wù)內(nèi)容:
1.項(xiàng)目深度討論(項(xiàng)目啟動;咨詢顧問與甲方高管就股權(quán)需求進(jìn)行討論交流,獲取甲方基本思想;明晰甲方核心業(yè)務(wù)板塊;行業(yè)類似企業(yè)股權(quán)方案研究);
2.股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)(股權(quán)激勵方案構(gòu)思;股權(quán)分配依據(jù)設(shè)計(jì);激勵對象界定;激勵模式設(shè)計(jì);考核指標(biāo)建設(shè);行權(quán)方案設(shè)計(jì);退出機(jī)制設(shè)計(jì));
3.顧問服務(wù)-輔助落地實(shí)施(股權(quán)激勵模式匯報與微調(diào);股權(quán)激勵實(shí)施宣貫與落地;給予相關(guān)財(cái)務(wù)人力優(yōu)化建議)。
工作效果:
三顧咨詢以專業(yè)的咨詢服務(wù)能力,為夢綠春天景觀設(shè)計(jì)制定了股權(quán)激勵方案,從股權(quán)激勵方案構(gòu)思到股權(quán)分配依據(jù)設(shè)計(jì);從激勵對象界定到激勵模式設(shè)計(jì);每一個步驟三顧咨詢都為夢綠春天景觀設(shè)計(jì)提供專業(yè)化建議與服務(wù),讓夢綠春天景觀設(shè)計(jì)股權(quán)激勵在企業(yè)得以很好實(shí)施。
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《三顧案例&部分客戶》
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【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;
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